close

用軟實力贏向平的世界



博客來

博客來

嗨!

您正在找 用軟實力贏向平的世界 這本書嗎?

這本 用軟實力贏向平的世界 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 用軟實力贏向平的世界 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 用軟實力贏向平的世界 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 用軟實力贏向平的世界 的內容簡介



自從哈佛大學教授「約瑟夫.奈」首創「軟實力」(Soft Power)概念後,全球便啟動了軟實力的研究與應用。根據他的觀點,軟實力是一種文化和價值觀,是透過自身吸引力而不是威懾力來達到目的的能力。當美國總統歐巴馬上台時,有學者曾說歐巴馬強調軟實力,是一位理解軟實力 、擁有軟實力技巧的人。學者更預測,理解軟實力概念的歐巴馬政府將會更有效地推行對外政策。由此可見,軟實力大到可以運用在國家的對外策略上,小則能讓個人的職場生涯加分加冠冕。又因平的世界觀念讓你不管身在何處,都不用擔心自己被邊緣化。於是,在全球競爭立足點平等的同時,擁什麼自重對你最有利?答案其實很簡單:「用軟實力贏向平的世界。」

為什麼你應該具備軟實力:
Q1:過去,你曾經為就業做過哪些努力?ANS:拼學歷拿證照!
Q2:如果你的意見跟主管不同?你會如何處理?ANS:當自己沒意見!
Q3:工作三、五年績效平平薪水平平,自覺老闆怎麼看待你?ANS:老闆當我是最有歷史的新人!

上述3Q,是身處廣大就業領海的你,此刻的心情寫照嗎?如果答案偏於肯定一點點,莫懷疑!戰勝職場的下一步,除了續航一股軟實力,你真的別無它法!

平的世界-代表著你的能力將無限被放大,競爭對手不再有藩籬界限,一切唯有堅固軟實力才有機會勝出!

曾經有作者提出:只要有網路,只要有雄心,不管你在哪裡,都不會被邊緣化。因為,競爭的立足點變平等了,小蝦米和大鯨魚可以平起平坐。更因為科技技術的日新月益,就算10人以下小公司,甚或是一人SOHO族也可以和大企業共同競爭搶生意。同樣的,平的世界讓產業商機隨時都可以發生,只要你欣然加入這環境。

隨每一力道獨創【不花錢就變強】10個加強反應能力的小遊戲

說說話也能增進反應力
沙盤推演絕對是最直接、最快速也最能看得出成績的練習,同事或朋友之間,總有一兩個人的反應力每每教你衷心佩服,所謂近朱者赤,除了在一旁偷偷模擬觀察之外,時常與之交談也能在無形中,增進自己的反應力喔!

玩遊戲也能訓練反應力
從小玩到大的《俄羅斯方塊》、《小精靈》,近年來正夯、正流行的互動式家庭遊戲機《Wii》,或者是風潮正起的觸控式智慧手機,也含有許多免費下載的小遊戲,可以訓練反應力,如果上述這些都沒有也無妨,網路寶庫中還是有許多法寶,能讓您不花錢就變強!

作運動也能強化反應力
冥想、慢跑、游泳、瑜珈、伸展操、騎單車、溜直排輪……,這些運動強度較和緩的無氧運動,有住於肌肉放鬆與神經活絡,能有效強化大腦反應力。

博客來網路書局作者簡介

社會職場觀察家王啟榆

1958年生。喜歡工作帶來的成就感,享受工作中給予的種種挑戰。在個人職場生涯的中後段有幸成為團隊的領導,企業裡的菁英。回顧主管生涯十多年的歲月裡,越來越相信主管是一項專業技能,練好練壞都是自己的本領。縱觀自己所帶的兵,有的自動自發將吃苦當吃補,有的則是不願冒險,永遠需要主管的鞭策。目前,仍任職於某大企業的筆者,說他是職場老鳥也好;閱人無數的沙場老將也行,花費一年時間,將他在職場中眼睛所觀察到的、耳朵所聆聽到的、內心所體會到的種種職場現況彙整成書,並引起廣大職場就業者與企業主的共鳴。

著作有
《自律讓你更優秀》
《菜鳥的反擊-80題新鮮人戰勝職場的終極Q&A》
《只要當主管,一定會碰到的麻煩—50個博客來網路書店主管必懂的私房Q&A》

最新發表
《用軟實力贏向平的世界-攻無不克的職場競技十力道》

  • 出版社:捷徑出版社

    新功能介紹
  • 出版日期:2010/05/15
  • 語言:繁體中文


商品網址: 用軟實力贏向平的世界

博客來











物料管理控制實務〈增訂二版〉



適正庫存之想法與算法



物流實務典範圖解



採購委外管理實務



庫存管理的實施方法



高效能倉儲物流管理:提升倉儲績效、強化物料處理的實用策略



營造業之成本控制實務



跨國採購實務操演手冊=Transnational Purchasing



日本流通業



採購Q&A(改版書)



工程爭議與解決法律實務



物流業經營管理-第三方之經營管理(第三版)





博客來











生產管理辭典



現場改善:日本競爭力的成功之錀



作業研究



生產與作業管理(黃.施.林)



生產管理



作業研究(精)



生產管理-系統方法



現代生產管理



生產系統管理



生產實務



設備初期管理:產品、設備的品質保證



名家創意系列1:識別設計

博客來

名家創意系列2-包裝設計



包裝設計年鑑



生產與作業管理(合訂精簡本)



生產管理





商品網址: 用軟實力贏向平的世界

博客來

















▲林尉熙稍早傳出缺A型血小板,桃園捐血站長表示,「目前存量很足夠。」(圖/翻攝自林尉熙臉書)

記者汪盈姍/台北報導

桃園市消防局2日緊急發布消息,平鎮大火重傷的消防員林尉熙需要大量的「A型血小板」,稍早網路傳出血量已足夠,但庫存量只夠5天。桃園捐血室站長古鎮營表示,「目前血小板的存量能百分之百供應林尉熙的需求,而且庫存量一直很充足,並沒有缺少的狀況。」

林尉熙從雄中畢業後就立志當消防員人,在桃園平鎮當消防隊員才1年多,從火場被救出送到醫院時瞳孔已經放大,裝上葉克膜後在加護病房觀察,目前生命徵象穩定,有少量排尿,但由於腦部缺氧導致昏迷,但可以自主呼吸,用的藥量也在減少。

「院方已經取走2袋約500cc的分離術血小板,目前能百分百供應需求,沒有缺少的狀況」,古鎮營表示,捐獻血小板要採取預約制,每次時間約1到2小時,桃園捐血站每天最多能接受20人捐血,採取約30袋左右的血小板,林尉熙缺血的消息一出,「預約的電話已經暴增,當天的捐血小板人數衝到15人。」

網友將消息PO到網路上並提醒捐血小板的條件,捐獻者需符合一年內要有捐血經驗、曾經一次捐血500cc以上、血管要粗、體重60公斤以上等條件,並可在捐血前事先致電詢問,以免多跑一趟。

▼桃園捐血資訊。(圖/記者汪盈姍翻攝)







博客來 博客來網路書店
F77566A988F7B6D5
arrow
arrow

    jpp57nr37d 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()